Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, die keine Gehaltserhöhung beinhalten

Head of People, Engagement & Culture, Innovecs – Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im HR-Management in den Bereichen FMCG, Einzelhandel, HORECA und Medien bringt Anastasiia eine einzigartige Vision und Expertise in Management, Führung und… (alle zeigen)

Moderne Unternehmen bieten eine Menge Vergünstigungen für ihre Mitarbeiter: gesundes Frühstück und Obst, Krankenversicherung, Massage direkt im Büro, ein Fitnessstudio mit persönlichen Fitnesstrainern und vieles mehr. Aufgrund der jüngsten Quarantäne-Richtlinien mussten laut Bitcoin Trader die meisten Unternehmen alle Büroaktivitäten einstellen und einige davon, wie z.B. Training und Fitnesskurse, online verlagern.

Selbst wenn Sie ein Budget für Vergünstigungen haben, sollten materielle und immaterielle Motivationsmethoden zusammenwirken. Die Menschen müssen wissen, dass ihre Arbeit zählt. Vergünstigungen sind großartig, um Menschen anzuziehen, aber sie haben eine geringere Auswirkung darauf, sie zu halten.

Es ist jedoch entscheidend, eine grundlegende Sache zu verstehen: Vergünstigungen werden das Gehalt nicht ersetzen. Eine Person arbeitet für Geld, alles andere zu haben ist gut, aber zweitrangig.

Wenn jedoch aufgrund der Krise Gehaltskürzungen erforderlich sind, gibt es Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu halten und zu motivieren sowie eine hohe Effizienz zu erhalten. Ausgehend von meinen Erfahrungen bei der Leitung der Personalabteilung eines Unternehmens mit mehr als 800 Mitarbeitern möchte ich Ihnen sechs Möglichkeiten vorstellen, wie man Menschen neben dem Gehalt motivieren kann.

1. Verstehen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter

In unserem Unternehmen gibt es eine Abteilung mit null Mitarbeiterfluktuation. Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, die richtigen Leute für die richtige Arbeit einzustellen – leidenschaftlich und motiviert bei ihrer Arbeit. Darüber hinaus müssen wir uns darum kümmern, was die Menschen brauchen, und ihre Motivation verstehen.

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse. Einige genießen die Freiheit oder ziehen es vor, eine Karriere aufzubauen, während andere wissen müssen, wie wertvoll sie sind. Nach meiner Erfahrung haben verschiedene Generationen unterschiedliche Werte. Zum Beispiel braucht die Generation X Stabilität, klare Ziele, die Fähigkeit, ihre Arbeit zu planen. Für die Generation Z ist es von entscheidender Bedeutung, sich an flexible Regeln zu halten.

Die Motivation jeder Person zu verstehen, ist das Hauptziel der Führungskraft. Wenn man eng mit einem Team zusammenarbeitet, merkt man leicht, wenn jemand den Enthusiasmus verliert.

In meinem Team gibt es zum Beispiel eine Person, die für alles, was mit der Automatisierung zu tun hat, am enthusiastischsten ist: Testen, Anweisungen schreiben und Fehler korrigieren. Daher wähle ich bei der Auswahl der Person, die mit dem neuen HRIS-Test beauftragt wird, diese Person aus, weil ich weiß, dass sie es genießen wird.

2. Das Leben der Mitarbeiter komfortabler gestalten

Ein weiterer nicht-monetärer Motivator ist es, die Mitarbeiter glücklicher zu machen, indem man ihnen ihre häuslichen Routineaufgaben erleichtert und ihnen Zugang zu ansprechenden Webinaren, Online-Kursen, Podcasts über gesunde Ernährung, Meditationsanwendungen, Rückenübungen und vieles mehr bietet.

Am Ende der Quarantäne hatten wir eine Übergangsphase, in der die Mitarbeiter freiwillig ins Büro gehen konnten. Öffentliche Verkehrsmittel standen noch nicht zur Verfügung, so dass es für die Mitarbeiter schwierig war, zu pendeln. Deshalb riefen wir Route Sharing ins Leben – eine interne Plattform laut Bitcoin Trader, auf der man über die Möglichkeit diskutiert, jemanden zur Arbeit zu fahren. Es kostete uns fast nichts, aber die Mitarbeiter hatten das Gefühl, dass sich das Unternehmen um sie kümmert.

Darüber hinaus helfen wir unseren Kollegen, ihre Zeit, die sie mit der täglichen Routine verlieren, auf ein Minimum zu reduzieren. Wir können einen kostengünstigen Trockenreinigungsdienst, eine angemessene Versicherung für ein Auto oder sogar ein Auto finden. Diese und viele andere Anliegen sind die Aufgaben unserer Pflegeabteilung. Dadurch sparen die Mitarbeiter Zeit und können produktiver arbeiten.